Metodologia em gerência de projetos
é muito mais do que uma simples forma
de aumentar as chances de sucesso de cada
empreendimento. Se bem fundamentada, bem
arquitetada e principalmente, compatível
com o nível de maturidade existente,
a metodologia tende a trazer ganhos reais
para quem a usa e para a organização
como um todo.
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A B&B
Brothers acredita
que acima de tudo é preciso
ter bom senso e praticidade para propor
uma metodologia realmente útil
e que não seja apenas “decorativa”
na empresa. Mais do que preencher
documentos, a metodologia de gerência
de projetos deve servir como um guia
intuitivo. Uma trilha e não
um trilho sob a qual os gerentes de
projeto irão se apoiar, não
tendo que reinventar a roda a cada
novo projeto.
A proposta da B&B
Brothers é
baseada na premissa de que não
é a empresa que se adapta a
metodologia, mas sim ao contrário.
Fatores culturais não podem
ser menosprezados e sim trabalhados
para que o produto final seja consistente
e útil de fato para aqueles
que vão utilizá-lo.
Um projeto de implantação
e/ou manutenção de metodologia
deve ser único e sob medida
para cada Cliente. Normalmente também
progressivo, dado que a organização
deve ter um tempo para adaptar-se
as mudanças propostas.
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Nossa solução metodológica
é completa em gerência de projetos,
do tamanho do seu negócio e respeitando
a maturidade da sua empresa. Uma parceria
B&B Brothers e Darbo
que aumenta a produtividade de suas equipes
e o retorno dos investimentos em gerência
de projetos.
| A disseminação
de melhores práticas
começa com uma metodologia
de gerenciamento de projetos
que deve ser:
- genérica
- escalável
- amigável
- orgânica
- fácil
de atualizar
“Aprender
fazendo” tem se mostrado
a forma mais eficaz de absorção
e aplicação de conhecimento.
Roteiro completo para Gerenciamento
de Projetos
- guia estruturado, em português.
- padrão de cores, ícones
e códigos orienta o encadeamento
dos processos a serem executados.
- descreve as tarefas que deverão
ser executadas e os resultados que
deverão ser produzidos.
- concebida para ser um documento
orgânico, orientando todo
o processo de capacitação
e apoiando o desenvolvimento dos
projetos na Organização.
Gestão
de Projetos na Aquisição
de Bens e Serviços
Integração
com Ms-Project® e Ms-Excel®
- inclui as referências para
o uso integrado ao Ms-Project®
e ao Ms-Excel®.
- explora as funcionalidades necessárias
ao acompanhamento e controle do
projeto.
Formulários
Eletrônicos
- modelos de documentos, prontos
para usar, orientam a forma e o
conteúdo das informações
trabalhadas pela equipe do projeto.
- ferramenta de produtividade para
os profissionais, garantindo a elaboração
progressiva das informações
do projeto.
- instrumento de administração
para os gestores, indicando o que
deve ser avaliado, em que período
e com que critério, viabilizando
a gestão e o controle das
atividades.
- facilita a organização
e a recuperação das
informações sobre
projetos.
Tutorial Multimídia
- estimula a auto-aprendizagem da
equipe do projeto
- promove o uso e facilita a aplicação
imediata da metodologia
- reduz os custos de treinamento
Resultados
- Lançamento de produtos
mais ágil através
do controle eficaz do escopo do
projeto
- Redução global dos
riscos do projeto
- Melhoria do processo de tomada
de decisão
- Aumento da satisfação
dos Clientes, levando ao crescimento
dos negócios
- Retenção do capital
intelectual adquirido com o desenvolvimento
de projetos, disponibilizando-o
para aplicação em
projetos futuros
Para mais informações,
enviar e-mail para: bbbrothers@bbbrothers.com.br
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