Na medida em que o ambiente de gerência
de projetos ganha em sofisticação,
acompanhado de um aumento natural de maturidade,
é razoável que se procure
programar um processo de melhoria contínua
visando assegurar que os processos, procedimentos,
documentos e demais componentes da metodologia
de gerência de projetos adotada estejam
sendo utilizados corretamente. Mais ainda,
é fundamental verificar e controlar
o andamento de projetos selecionados pela
organização, bem como atribuir
um status a seu desempenho.
|
|
Este tipo de atividade,
conhecida como quality assurance de
projetos não deve ser realizada
pelo próprio gerente de projetos
responsável pelo empreendimento,
mas sim por alguém de fora
do ambiente do projeto, totalmente
isento aos acontecimentos pertinentes
a situação e com o objetivo
não só de revisão,
mas principalmente de ajudar na viabilização
de soluções para os
possíveis problemas constatados.
A B&B
Brothers realiza este
tipo de atividade alocando seus consultores
conforme um cronograma previamente
combinado com o Cliente (normalmente
o Escritório de Projetos e/ou
o Patrocinador do projeto), fazendo
uso de uma avaliação
estruturada e no formato 360º
com o gerente do projeto, sua equipe,
clientes e usuários. O resultado
é uma avaliação
que poderá ser consolidada
e revisada de tempos em tempos, além
de um plano de ação
para o gerente de projeto. |
|
