Metodología de Gerencia de Proyectos
Metodología en gerencia de proyectos es mucho más que una simple forma de aumentar las oportunidades de éxito de cada emprendimiento. Cuando bien fundamentada, bien construida y principalmente compatible con el nivel de madurez existente, la metodología tiende a traer ganancias reales para quienes la usan y para la organización como un todo.
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B&B Brothers cree que por encima de todo es necesario tener sentido común y practicidad para proponer una metodología realmente útil y que no sea apenas “decorativa” en la empresa. Más que llenar documentos la metodología de gerencia de proyectos debe servir como una guía intuitiva. Debe constituirse en una senda y no en un carril en el que los gerentes de proyecto se van a apoyar, y no tener que reinventar la rueda a cada nuevo proyecto.
La propuesta de B&B Brothers se basa en la premisa de que no es la empresa la que debe adaptarse a la metodología; es exactamente al revés. Los factores culturales no pueden menospreciarse; es necesario trabajarlos para que el producto final sea consistente y útil de verdad para los que lo van a utilizar. Un proyecto de implantación y/o de manutención de metodología debe ser único y de medida para cada Cliente. Normalmente, debe ser también progresivo, dado que la organización va a tener un tiempo para adaptarse a los cambios propuestos. |
Nuestra solución metodológica en gerencia de proyectos es completa, del tamaño de su negocio y respeta la madurez de su empresa. Una sociedad B&B Brothers y Darbo que aumenta la productividad de sus equipos y el retorno de las inversiones en gerencia de proyectos.
| La diseminación de mejores prácticas comienza con una metodología de gerencia de proyectos que debe ser:
- genérica
- escalable
- amigable
- orgánica
- fácil
de actualizar
“Aprender haciendo” se viene mostrando la forma más eficaz de absorción y aplicación de conocimiento.
Guía completa para Gerencia de Proyectos
- guía estructurada, en portugués.
- estándar de colores, íconos y códigos orientando el encadenamiento de los procesos a ser ejecutados.
- descripción de las tareas que deberán ejecutarse y de los resultados que deberán producirse.
- concebida para ser un documento orgánico, orientando todo el proceso de capacitación y apoyando el desarrollo de los proyectos en la Organización.
Gestión de Proyectos en la Adquisición de Bienes y Servicios
Integración con Ms-Project® y Ms-Excel®
- incluye referencias para el uso integrado con el Ms-Project® y el Ms-Excel®.
- explota las funcionalidades necesarias para el acompañamiento y control del proyecto.
Formularios Electrónicos
- modelos de documentos listos para usar orientan la forma y el contenido de las informaciones trabajadas por el equipo del proyecto.
- herramienta de productividad para los profesionales garantizando la elaboración progresiva de las informaciones del proyecto.
- instrumento de administración para los gestores que indica lo que debe evaluarse, en que período y con que criterio, viabilizando la gestión y el control de las actividades.
- facilita la organización y la recuperación de las informaciones sobre proyectos.
Instrucciones Multimedia
- estimula el equipo del proyecto al autoaprendizaje
- promueve el uso y facilita la aplicación inmediata de la metodología
- reduce los costos de entrenamiento
Resultados
- Lanzamiento de productos más ágil a través del control eficaz del alcance del proyecto
- Reducción global de los riesgos del proyecto
- Mejora del proceso de toma de decisión
- Aumento de la satisfacción de los Clientes, llevando al crecimiento de los negocios
- Retención del capital intelectual que se adquirió con el desarrollo de proyectos, poniéndolo a disposición para su aplicación en proyectos futuros
Para más informaciones, enviar e-mail para: bbbrothers@bbbrothers.com.br
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